「ISO9000 導入編 4.体制作り」

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コンテンツ

ISO9000 導入編 4.体制作り

  • 第1章 体制作り
  • 第2章 各々の役割
    • 1. トップマネジメント
    • 2. 推進チーム
    • 3. 現場
  • 第3章 内部監査員の育成
    • 1. 組織作り
    • 2. カリキュラム

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(税抜)

概要

第1章 体制作り
ISOの認証取得に当たっては、トップ以下、全スタッフがどのような体制で取り組むことになるのか、全体像を把握します

第2章 各々の役割
トップマネジメント、推進チーム、現場の長などが、それぞれどのような位置づけにあり、どんな役割を果たすのか、しっかりと認識して下さい

第3章 内部監査員の育成
中でも中心となる内部監査員について、どう育て、どんな組織にするかというノウハウを身に付けます

対象者

認証取得推進チーム、経営者

説明

各々の役割を解説
どのような体制で取り組めばいいのか?各々に期待される役割は?
この点を徹底しておくと、全社一丸となって、スムーズにプロジェクトが進みます。

キーとなる内部監査員
認証取得の際にも、その後の維持・継続にも、大きな役割を果たすのが内部監査員。組織作りと育成のポイントを解説しました。

最終版製作

2013年11月

ご紹介ムービー

BISCUEの各種サービスをご紹介したムービーが、YouTubeのBISCUENETでご覧頂けますので、是非ご利用下さい。



最終更新日 2018年11月20日 |

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